12月1日，2023Unthinkable艾菲国际论坛圆满落幕，在收官日现场，健合集团ANC中国区执行总裁丁雯以《以人为本 营在健康》为题展开主题分享。会后，艾菲大中华区董事总经理徐浩宇围绕大健康领域的生态洞察与未来发展与丁雯展开对话。
受访嘉宾
采访实录
Q1. 随着生物医药技术的进步，抵抗衰老成为了新的蓝海，在健康中国的政策下，消费者的健康意识和需求已经拉满，健合集团在2022年推出了Swisse PLUS从市场打开和消费者预判角度看，其核心竞争力是什么？随着产品线的不断丰富，健合在新的起点上将开启产品、服务、传播等哪些创新？
核心竞争力在于通过天然的成分配方、领先行业的科学研究与专利技术，打造极致专业的营养健康解决方案，让更多高端中国消费者获得更专业、全面的营养体验。
创新方面，除了通过高端药房级进口营养品牌Swisse PLUS、营养食品品牌Swisse Me、以及针对儿童健康需求品牌Little Swisse，构筑“Swisse 1+3”品牌战略矩阵，从品牌、产品、渠道三方面进行一系列创新动作。今年，我们携手大中华区艾菲共同搭建沟通平台，寻找合作共赢的机会，引领大健康行业营销版块生态发展，助力品牌破圈，赋能行业前行！
Q2. 大健康行业的发展处在一个重塑与升级的过程中，一方面是不断迭代、不断细分的健康领域产品，一方面是越来越明晰清楚的法律规范。健合是如何平衡这两方的变化的，又是如何将其落实到行动上的？
产业的高质量发展需要宏观政策的正确引导，清晰的法律规范不仅为企业提供了明确的发展方向和框架，还鼓励了创新和研发，同时推动了产业标准化、规范化发展。为此，我们在洞察市场，紧抓机遇同时，始终严守法律规范与行业准则，筑牢品质安全防线，积极投身营养健康产业发展。
一方面我们持续加大科研投入，以领先产品促进行业扩容发展，此外我们不断强化与权威机构及行业专家的合作交流，助力提升行业标准，推动行业规范化发展。
Q3. 疫情后的中国正在经历新的经济周期，消费者触媒习惯与消费习惯都发生了很大的改变，对健合集团来讲，讲述品牌故事的策略与方式是否发生了改变？
策略上集团始终坚持以人为本，与时俱进，通过卓越产品与多元互动方式持续向消费者传递健康快乐的生活方式。对此，我们基于消费者需求出发，将产品利益点与消费者喜爱的生活方式相结合，打造多元、创新的消费互动方式，并通过精准的渠道布局缩短品牌与消费者的距离，持续深化品牌认知，抢占消费者心智。
Q4. 回到和艾菲奖的合作上，过去一年，健合与我们携手走过了一整个赛季周期，在这个过程中，有没有哪些涌现的新品牌、新案例让你印象深刻的？对即将到来的2024年，对艾菲奖大健康营销赛道有哪些期待？
美团买药的案例和分享，让人印象深刻，这也为我未来思考品牌营销的方向与模式提供了方向。
2024年期待与艾菲奖加深合作，进一步分享健合集团积累的案例和经验，共同拓展大健康赛道的营销边界，并通过艾菲专业实力进一步赋能行业及生态圈层，寻找合作共赢的机会，引领大健康行业营销生态的多元创新发展。
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